关于市场调查报告范文5篇
随着人们自身素质提升，需要使用报告的情况越来越多，其在写作上具有一定的窍门。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编整理的市场调查报告5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
市场调查报告 篇1一、工程概况及主要材料计划用量
1.柳州文惠桥水上基础装饰工程共需对旧桥4个水中桥墩进行装饰，在旧桥墩的上游、南侧和北侧插打13根直径630mm螺旋钢管（δ=14mm），螺旋钢管与新桥墩间通过在新桥墩承台植筋焊接的钢板连接，螺旋钢管之间通过[20a工字钢连接。在螺旋钢管桩内通过地质钻机钻直径150mm孔，孔底要求入岩3.1m，然后再孔内放置直径89mm地质花管至距离孔底10mm的位置，通过压浆使其锚固，并在螺旋钢管桩内灌注水下不分散混凝土，最后在螺旋钢管桩的外部安装装饰钢板，其外观与新桥保持一致、协调。主要材料计划用量如下表：
柳州市文惠桥水上基础装饰工程材料需求量
序号 材料名称 规格型号 单位 数量 备注
1 螺旋钢管 φ630*14mm m 1123.71
2 DZ40地质管 φ89*4.5mm m 1279.71
3 钢筋 φ25 t 1.388
4 Q235B钢板 10mm t 113.469
5 Q235钢板 20mm t 34.326
6 槽钢 20cm t 30.052
7 角钢 L160*16 t 18.869
8 角钢 L100*10 t 9.012
9 混凝土 c30 m 350
2.柳州强容路立交桥，位于东外环柳东段K8+500-K9+200段，是汽车城北部片区、花岭片区、北环高速及汽车城核心区交通转换的枢纽立交桥梁工程。Ⅰ标主要负责施工强容路立交桥梁的A匝道和D匝道。A匝道桥梁起始里程为AK+1.300-AK+365.300，全长364m，桥面宽度约为22-23.659米（变宽）。桥梁布置为3×30+3×30+3×30+3×30。D匝道起始里程DK+40.967—DK+146.17，桥梁布置为4×25.3全长105.2m。桥梁均为预应力混凝土连续梁，下部为Y型桥墩，桩基础，桥台采用桩柱式桥台。主要材料计划用量如下表：
柳州市强容立交桥材料需用量表
序号 材料名称 规格 单位 需用量 备注
1 混凝土 C20 m3 75.070
2 混凝土 C30 m3 4203.740
3 混凝土 C40 m3 948.710
4 混凝土 C50 m3 8379.680
5 台后回填级配碎石 m3 832.000
6 钢材 φ10以内圆钢 t 233.040
7 钢材 φ10以上螺纹钢筋 t 2236.010
8 后张法预应力精轧螺纹钢 JL32 t 7.066
9 后张法预应力钢绞线 t 217.125
10 桩基超声波检测管埋设 m 4158.000
11 预埋铁件 铁件镀锌 t 10.885
12 桥梁OVM-E80型伸缩缝安装 E80型 m 99.2
13 锚具 M15-5 套 146
14 锚具 M15-10 套 176
15 锚具 M15-12 套 255
16 压浆管道(100M)/波纹管 100m 14.000
17 盆式支座 PQZ_9GD 个 4
18 盆式支座 PQZ-9DX 个 16
19 盆式支座 PQZ-9SX 个 12
20 盆式支座 QPZ-8GD 个 1
21 盆式支座 PQZ-8DX 个 3
22 盆式支座 PQZ-8SX 个 2
23 盆式支座 QPZ-5DX 个 10
24 盆式支座 QPZ-5SX 个 26
二、调查的目的
目前，文惠桥水上基础装饰工程（大包项目）在11月份中旬已进入施工中；强容路立交桥梁工程于11月9日中标，暂时未开工，为了全面了解本工程主要材料的单价和资源情况，以及就目前市场材料实际采购单价与材料投标价差别进行比较。确保在工程开后，能够满足施工要求，合理规划采购供应方案（招标、议标、询价）。
三、调查人员
参与此项调查的主要人员：项目物资部长杨永平、财务部长常建勤、项目试验室主任林凌、物资部童鑫。
四、调查时间
初步物资市场调查分为三个时期，20xx年11月23日至25日，主要对原双拥大桥项目部临建的活动板房拆除转至本项目安装调查，20xx年11月25日至20xx年11月27日，主要对柳州市与鹿寨县附近的商品混凝土公司进行了实地考察走访，分别是广西鱼峰混凝土柳东有限公司、柳州金鹿砼业有限公司、柳州万城混凝土搅拌站、11月27日至29日，主要对自拌混凝土原材料的河砂、碎石、水泥、粉煤灰等进行了调查、了解；11月30日至12月10日，主要对柳州市钢材市场及主要材料（钢绞线、锚具、支座）调查了解。
五、调查情况
经过这段时间对柳州周边市场的调查，以及对各主要材料的调查、走访和了解。发现柳州市场的物资资源相对丰富、供应范围比较集中，柳州市场钢材供应集中于市区，主要占有市场份额的是柳钢、冷钢、涟钢三大品牌，柳钢相对冷钢、涟钢较贵一点，涟钢容易断货（大约相差20～50元/吨）。在市场里较有实力的钢材经销商有几家，但由于柳州近几年工程较多，有实力的经销商大都与中铁单位合作过，普遍反映信誉较差，大都不愿做赊账生意。碎石货源比较充足，距离项目部大约30多公里，河砂资源比较紧张，附近河段不让开采，柳州市场的河砂主要来自于融水、融安一带，距离项目部有100多公里，大部份商品砼站用机制砂替代。
1.由于本项目部活动板房准备用原双拥大桥项目经理部旧板房，即在调查中针对性的调查比较（拆除与安装换板以及新活动板板价格及服务）。共调查以下三家单位(附表4)
1.1柳州市雅泰活动板房厂（联系人：陈先生 13707826130 ）
活动板房高度2.8m，板厚度为5cm，顶5cm，含税价255元/m2，不吊顶,旧活动板房拆除安装95元//m2，不含税价。（双拥桥合作过，欠款价）
1.2南宁市钢之泰轻钢彩钢板有限公司（联系人：娄开风 13878134542 ）活动板房高度2.8m，板厚度为7.5cm，顶厚5cm，含税价250元/m2，吊顶20元/m2,旧活动板房拆除安装40元//m2，由我方提供运输工具，不含税价。（南宁枢纽和地铁合作过，欠款价）
……此处隐藏9854个字……，如阿波罗沈阳专卖店休闲卫浴产品专卖店零售最低8折，而装饰公司购买或推荐购买则可以享受7折另外减1000元的优惠，特价产品零售时没有任何折扣，装饰公司购买或推荐购买则可获减1000元。
各个品牌产品也会参加当地的团购、集采等活动。
另外休闲及整体卫浴品牌产品将折扣促销与会员制度的结合也正成为一种趋势，利用会员制度来稳固消费群体，增进二次消费，同时也能提升品牌形象。如阿波罗在长春采用此种方式吸引装饰公司和房地产公司。
三、市场调查总结
1、走高端路线的休闲及整体卫浴产品品牌不断涌现，在今后一段时期内肯定成为一种趋势，无论是以休闲卫浴为主导产品的品牌还是以整体卫浴推进的品牌，对于市场的冲击力度不断加大，在终端的争夺将表现的尤为突出，因此阿诺玛在自身发展中将要不断迎接挑战，转变思路，寻找更为适合自己的终端发展路线。
以长春太阳家居为例，在刚开业的**年，卫浴区品牌专卖店的数量不足20%，大部分都是综合的业户和低端的产品，而到0*年卫浴区品牌专卖店数量占70%以上。在这个过程中太阳家居的人流量和影响力、知名度不断上升，而随之上升的是商场摊位的租金，从99年的40元/平米上升到0*年的120元 /平米，一些经营低端产品的业户由于产品缺少特色，附加值不高，在激烈的竞争环境下又不可能有很大的量，也就自然没有足够的利润空间来维持高昂的场地费用，只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的产品保证足够的利润空间，要么放弃，所以如今的太阳家居才是品牌专卖店的天下。据不完全统计，太阳家居卫浴区卫浴的销售占长春市场卫浴销售的二分之一以上的销量。
在沈阳和长春市场，往往同一品牌的相同型号产品售价却迥然不同，如阿波罗、英皇等产品在长春的产品零售价格比沈阳高20%以上，例如同一款卫欧VG- xx27，在长春零售价格xx660元，而在沈阳只售2600元;而尚高、殴路莎却恰恰相反，在沈阳的产品零售价格比长春高20%以上。但是阿波罗、英皇产品在长春的销量远远超过沈阳，而尚高、殴路莎在沈阳的销量却远远超过长春，由此看到，价格定位比较高的反而销量更大。究其原因，问题出在专卖店的装修品味和档次以及店内产品的陈设和促销手段上，阿波罗、英皇长春的专卖店装修档次、品位和规模远远高于沈阳;而尚高、殴路莎沈阳的专卖店装修档次、品位和规模又比长春高档很多，也就造成了如此不同的结果。
2、产品的配套完善不一定代表品牌的实力，不能一味追求配套产品的齐全，更应突出主导产品和拳头产品，在主导产品和拳头产品上投入更多资源，下更多工夫，使产品线更加清晰和优化，形成以点带面的品牌效应。尚高在xx地区乃至全国市场的成功得益于：准确的品牌定位----高端、时尚;清晰的产品线 ----以点带面，重点突出;完善的产品配套----配套产品精益求精，宁缺毋滥。
xx、在市场推广上，目前沈阳、长春的高档休闲及整体卫浴产品完全是以经销商地区代理的方式，而经销商也只是负责做好本地区的品牌形象推广和产品售卖，基本上没有分销;不存在厂商联合或厂家设仓的方式。在休闲卫浴做批发的只有澳妮斯和澳鑫两个相对比较低端的品牌，工厂也没有参与具体的分销工作。由此造成高档的休闲及整体卫浴在xx地区二级市场的分布极度的不平衡，xx地区二级市场如鞍山、辽阳、丹东、抚顺、锦州、盘锦、吉林、延吉、大庆、牡丹江等地近几年经济发展相当迅猛，也有一批相对比较成熟的经销商队伍和接近成熟的建材市场。但由于地区差别，交通以及市场容量的因素，当地经销商很难象省会城市的经销商一样投入很大的资金来和高端品牌的厂家直接合作，因此在二级市场造成很多的品牌真空。这对于阿诺玛来讲，是一个非常好的切入的机会。阿诺玛应以沈阳为根据地，辐射整个xx地区的二级市场。据了解欧派卫浴在xx三省的沈阳、长春都没有经销商，但是光凭借二级市场每月甚至能够完成20万左右的销量。
阿诺玛在xx地区的市场推广应该从沈阳开始，在沈阳市场的拓展方式可以从三个方面进行考量：一是在沈阳找一家总代理商;二是在沈阳设仓库，在市场找一家经销商开专卖店;三是在沈阳设仓库，在合适的位置自己开设一家专卖店。权衡三种方式，第一种情况时间可能要求比较长，另外在目前的市场形式下，难度很大，即使成功，在分销方面也会存在一些问题;第二种情况操作的可能性相对比较大，但在经销商的选择上是一个关键的因素，因为沈阳专卖店应该从规模到档次到布局都要达到一定的高度，如果经销商的展厅面积太小，则不足以突出公司的实力，但有能力在很好的地方拿到很大的面积来做专卖店的经销商可能都会有现成的品牌在操作，由他们来做难免会存在一些观望甚至投机的成分。市场上流行着这样一句话：店大的都是曾经赚到钱的;店小的都是苦苦挣扎的;第三种方式要求公司相对投入要大一些，但就长远来看应该是最合适的一种形式，公司自己控制沈阳地区零售和家装市场，专卖店的形象和促销能够得到完全的贯彻和执行，在开发分销以及给经销商信心方面有着不可比拟的作用和效果。可以在形象建设和终端管理上来体现品牌的内涵和文化。同时也可以为阿诺玛品牌在全国的市场推广积累丰富的实践经验。
4、在促销形式上，传统的促销手段依然有其生命力，关键是形式和表现方式上更加体现一个成熟品牌和高端品牌的手法。同时组合促销和会员促销是重要的手段，产品的搭配和组合是发挥整体效果的重要方式，因此促销的源头应从产品本身的资源入手，在开发和设计的环节中就融合进去;而会员制度是品牌化路线的必由之路，完善的、合理的会员制度能成为很好的促销资源发挥的平台。
市场调查报告 篇5因为我是刚调到埭头这边，所以我目前对埭头这边市场的分布还是了解的不够深入。这几天，我自己有跟同事出去稍微的了解了一下。埭头这边其他银行有两家就是3个农商银行和1个农业银行，农商银行的分布比较广，我们在埭头就一个网点，所以我觉得我们网点的主要竞争对手还是农商银行。
第一季度我们埭头的目标客户群有商贸户，养殖户，宫庙，返乡客户，绩效代发，还有就是周边居民存款，据了解：
1、现在的市场状况有很多商贸户都在为年底资金回笼在犯愁，大部分客户都在担心今年账务收不回来。同时，也有很多客户表示明年将会缩小投资规模，先观望一段时间。
2、养殖资金很大一部分都在农商银行，因为农商银行的贷款拉动作用，但是我们还是不会放弃任何希望，我们将逐一走访我行的存量养殖户，并且利用我们的人脉关系挖掘其他养殖户，因为埭头的养殖资金量确实比较大
3、宫庙资金大多都是集中在元宵节左右，我们将会联系宫庙的负责人并进行走访，主要是了解回收资金的具体时间，如果有必要我们可以上门帮忙收款专车接送存款，尽量给客户最方便的服务。
4、返乡客户主要是结合去年的建档和存量客管查询的外地资金进行电话联络了解具体返乡时间，以便进一步的跟进维护。
5、绩效代发主要以学校绩效代发的回收为主，本次教师绩效有第13月工资和季度奖金，所以这块也是很大的一块资金。
6、周边居民存款主要是靠窗口服务和营销，主要还是以规保和期交，还有我行的存款积分送礼品来吸引客户在他行资金。
